定义：
外包是指企业动态地配置好不好自身和其余企业的功能和服务，并用来企业外部的资源为企业内部的生产和经营服务。外包是一个战略管理模型，有所谓外包（Outsourcing），在中正平和专业分工的二十世纪末，企业为保护组织竞争核心能力，且因成员人力不足以的困境，可将成员的非核心业务授权给外部的专业公司，以减低营运成本，增加品质，集中人力资源，增加顾客满意度。外包业是数月前兴起之时的一个行业，它给企业受到了新的活力。
发包是指承包人在承包工程后，又将其承包的工程建设任务转让手续给第三人，转让人解盟现场承包关系，受让人下一界承包合同的另一方当事人的行为。因此非法转包很容易使不具有相应资质的承包者进行工程建设，致使会造成工程质量恶劣、建设市场彻底的混乱，所以才中国法律、行政法规均作了不可以工程转包的规定。
区别：
转包着眼于未来具体的项目合同，而外包则是一种坚持了的战略行为。
外包既这个可以在同一地区，也是可以在不同地区；既也可以在同一国家，也是可以在完全不同国家（离岸）。
外包的大师级形式甚至连可能会是，一个更加大的虚拟充值公司，它只有一一名员工，
而这名员工那是公司老板本人。
室内外装饰工程别人的业务
工作室承接业务就是高端婚礼拍摄别人的业务。而主营业务是自己公司主要销售的业务
您好!我想问一下我想把公司转让出去,我都应该注意什么啊
1、检查公司是否是未知债务
公司转让中最必须注意的并非转让后方完全是工作室承接方(成都买公司)，室内外装饰工程方在收购一个公司的时候一定要先考虑该公司的账目问题，找有资质的代理记账公司专员，再次检查公司账目，看看吧对外转让的公司是否是有潜在原因的债务。
转让公司以前如何确定是合法经营，在经营过程中是否需要有违法犯罪的活动，在工商局档案中是否有不良记录。
年检是国家工商机关检查企业是否需要正当经营的有用手段，每年需要要去检查的有用手段，每年必须要在规定的时间内可以参加的，要是就没按时能参加，那么企业会被记录在案，企业信誉逐渐下降，同时可能会受到处罚规定。
公司是否是周转资金注册公司，公司的注册资金有无出资购买步步到位?是否需要有抽逃资金的现象，公司账目是否合法等，这也是必须的，尽量避免在成都买公司中给予不必要的麻烦。
扩大资料：
（1）内部转让条件
因为股东互相间股权的转让只会影响内部股东出资比例即权利的大小，对重视人合因素的有限责任公司来说，其未知基础即股东之间的相互信任就没不可能发生变化。所以，对内部转让后的实质要件的规定不很严格一点，常见有200元以内三种情形：
一是股东之间也可以神圣有偿转让其股权的所有的或部分，无需经股东会的不同意。
二是原则上股东之间也可以光明转让后其股权的完全或部分，但公司章程这个可以对股东互相转让股权额外那些条件。
三是明文规定股东之间转让股权前提是经股东会不同意。
有限责任公司本身人合属性，股东的个人信用及相互关系再引响到公司的风格甚至连信誉，所以才各国公司法对有限责任公司股东向公司外第三人的转让股权，多有限制性规定。大致可分为法定限制下载和约定限制下载两类。
按照法律限制事实上是一种强制限制，其基本都做法是在立法上然后规定股权交易的限制条件。股权的转让，特别是向公司外第三人的转让，要符合国家规定法律的规定方能比较有效。
好顺佳
分享
