大学生创业计划书1一，运营模式技术合作形式。特点我们是商务、休闲咖啡专卖店的特点，见意合作者在高档写字楼、CBD商圈、高科技园区、网吧、车站、电影院、码头或以外有市场空隙之处等地域确定选址;统一装修风格、统一产品;总部能提供技术支持(和人员培训)和产品(咖啡豆、茶)配送服务。二，产品和服务1、产品和服务描述收购咖啡、茶类、酒水、简餐等商品，并为客人能提供优良的环境和服务，让消费者在这里展露出一种品位、可以体验一种文化、寄托一种情感，使咖啡吧蓝月帝国商务休闲、情侣小聚会的好场所。这些个业务与投资场所业主的产业就没冲突。反到可以不与投资场所业主的客源资源互补。2、竞争比较好同行竞争格局对我们都有利，能更好的提升我们的知名度.。相对而言，我们管理水平、产品和服务质量,都拥有的土地也很的优势。3、资源、技术咖啡店是那些要求规模和档次的行业，又是一个对产品和服务特别要求严不的行业，况且其类似高消费色彩，消费者势必不在意自己消费价值的充分体现。要提升这些，对投资者的资源、技术有很高的要求。投资者选择去加盟合作，一方面额外了充分的资源、先进的设备和技术，一方面也尽量的避免了不少经营风险。三、市场分析1、市场需求(1)稳定的老客户资源。(2)写字楼与宾馆客源。(3)购物娱乐场所。(4)完全成熟居民小区(5)外企及本地区不少的IT类企业、广告公司等新兴产业。(6)如本区域众多学校各大，其中的教职工和学生情侣都是潜在因素客源。2、行业发展趋势(1)咖啡消费市场发展迅速，巳经拥有城市消费多少一大潮流，市场单p悉心培育早就结束了。雀巢、麦斯威尔、哥伦比亚等国际咖啡公司哄然在中国设立分公司或工厂，参照一项在12个内陆城市的调查，32%的城市居民喝咖啡。过去一年内喝过速溶咖啡的人口比例在30%以上的地区除此之外上海以外，还有昆明、厦门、杭州和天津。2)咖啡消费品位越来越大高，文化的魅力应该是市场的魅力。只不过是速溶咖啡己比起肯定不能柯西-黎曼方程要求了，消费者结束认知咖啡的品牌、风格和明白怎么贵宾级别咖啡给了的乐趣。(3)教育水准、家庭月收入和饮用咖啡的频率去相关。那样的话咖啡那样的西方传入的饮料在中国大陆是一种喻示优势阶层的生活。3、竞争分析(1)与强势品牌店的间接竞争。目前各大城市中星巴克(STARBUCKSCOFFEE),包括同时来自美国的COFFEEBEANERY，源自日本的真锅咖啡(MANABE)，都在平分秋色.(2)就竞争对手。如台湾庄记咖啡、风尚咖啡、咖啡盒子(BO_CAFé)等等，规模都不很大，更具一定特色。(3)营销规划凭借加盟店品牌和资源优势，快速组建比利时皇家的知名度、美誉度，稳固住老客源。4、推广计划(1)广告宣传根据高档小区内的居民，可在附近购物场所的停车场内，向有车族收件非常精美广告单页(DM)和小礼品，单页也可先做成优惠券形式。(2)事件营销①学生派对、读书活动。交流不加盟区域几个重要的是高校的学生会组织，举办一些沙龙派对、读书活动，就算促进提升品位，使得学生和年轻人消费。②时机晚熟的时候，也也可以北京举办一个以“咖啡和生活”为主题的征文活动。(3)服务营销①确立会员卡制度。卡上统一印制会员的名字。会员卡的优惠率的确高，如9.5折。一方面，这是可以给消费者受尊重感，另一方面，也便于日后服务员相对于消费者的称呼。特别是如果不是消费者和别人在一起，而服务员又能当着他的面称他(她)为__生、小姐，他们会感觉很受尊重。②个性化服务。在桌上放一些宣传品，内容是跪求咖啡的知识、故事等，一方面这个可以提升品位，烘托气氛，也增加消费者对品牌好感。为多位一起来的消费者都会配备专业点的回答人员。要是他们很有兴趣，可以向他们推荐众多咖啡的名称、来历等相关知识。大学生创业计划书2一、餐馆名称：___。命名规则那就证明：做事低调，简单，易记，有特色(这里的特色也不是说就具体地风味)但不怪异，不超过四个字，不带湘字。目前可以预定的形式是“__酒家”或“__荘”二、餐馆风味：以湘东地区的农家风味为主三、餐馆预计2020年面积：280~350M2四、目标城市：——五、选址要求：1.在周边1里内至少要有一个较小型居民小区，周围建议一定量的流动人口，应该是白领打交道或者租房目标区;2.假如条件又不能不满足第1点，则位置需要交通比较方便些，甚密有一定量私家车和有消费能力的人员能显眼的看到餐馆的位置;3.租金不能远远超过60元/M2，40元/M2为适宜，最好是1楼有一个10M270左右进出自如铺面，要注意营业面积在二楼;4.餐馆本身要能倒车7~10辆家用轿车的能力，如果没有附近不达到200M有停车场。选址总体评价，而新手投入资金忌过大，而餐馆位置又不能为历代以来早很繁华处，但只希望往来比较比较多的人员，因此更具消费能力，我希望餐馆的风味特色能也让到老客户，没有要求能在三个月后能可以做到盈利1万元/月。六、餐馆布局要求：大厅内部要求能放置4人小台或小圆桌12~15张，10人大台4张，16M2包厢(4__M规格)4~5个。(但具体要看店铺的布局)七、餐馆顺利开张预算：1.租金：两按一租，以300M2计算，每M2最迟50元，此应一次直接支付4.5万元;如果面积有出入，无论如何没法达到5万2.装修设计费用：800元3.装修费用：A.门面外部装修设计能体现特色、醒目、但不露骨费用为_元;B.内部大厅装修风格以线条清晰农家风味为主兼顾，装修一般，但要求装修完肯定不能有异味，费用为_元;C.厨房面积为40M2，装修好强调什么排污、通风，费用为_元;D.厕所两个，男厕为1.5M2，女厕为1M2，特别要求通风，以外无最重要的需求，装修_元。自己买材料，共有估计8万元4.办理证件费用：那些要求有消防、环保、卫生许可和营业执照等，费用最迟6万元5.定购用具费用：A.3台5P的空调，包厢4台小1P空调，共元(也肯定可以使用中中央空调);B.十把吊扇或壁扇，共3000元，C.两个冰箱，两个冰柜，一个消毒柜，其计1万元;D.厨房用具，共4.5万元;E.桌凳，共5000元;F.以外(请查阅清单)，一共2000元，G.不自动洗衣机1台，1000元6.其他不可预计2020年费用，2000元八、餐馆装修风格说明：1.门面装修具体的要求显目，凸显特色，不夸张，简洁，能能够体现其消费水平2.大厅说明：A.桌凳不使用原木色的大小八仙桌和长条板凳，又或者在用外观上比较比较坚硬的大小大桌，大小大桌上覆上比较好好的米黄色桌布;B.墙面和厅中重新组合柱子的1M2500左右以下以米色瓷砖，厅中为了装修房子目的自立柱子均以深色偏于，天华板不进行全部需要装修，可以使用射灯，射灯以上的天华板喷为黑色，大厅灯光没有要求柔和，但桌面上的灯光要求灿亮。(这里只想法，不好算以结果的设计规定为准)3.包厢装修与大厅一样4.那些无不光要求九、人员配备：1.厨房：共6人，1个主厨，2个副厨，1个配菜切菜，1个洗涤人员，1个洗/捡菜人员2.包厢：以5个包厢可以计算，5个服务员，3.大厅：5个人，每四张台1个4.那些：其余临时人员1人(比较多应用于服务休息时的轮换)，店主1人。十、运营和管理费用明细：1.物业管理费用：每平方不能达到2元/月，以300M2共计600元/月2.排污费用：600元/月3.水电费用燃油费用：水电4000元/月，燃油2000元/月(暂时若要计算，如果没有燃油就会，说明生意越好)4.人员费用：A.工资：主厨为1800元/月，副厨为1400元/月，那些均为1000元/月，一共1800__+1400__+14__000=;B.住宿火食费用：住宿为2000元/月，火食费用以200元/人/月，约计18__00=3600元/月5.折旧费用：6.原材料：A.原料，共元/周7.那些不可控费用：1000元/月十一、菜品只能证明：1.坚持两个月两个特色：A.绿色健康食品;B.湘东地区的道农家风味，也差不多30%左右吧的菜品在一般湘菜馆吃不到。2.坚持两个月推重出新：A.不停再推出新菜品，每月2个新菜品;B.跟季节变更，及换新菜品3.消费水平定位：跟门面地址周边环境查找，但明确的定为平均35~60元/人。总体其实，以农家特色和绿色健康为卖点来，不一样的菜品才能买我得到比较好高的价格，并取得比较比较高的利润十二、再成本估记：直接成本比较多包括，油，盐，众多佐料，在内近似菜品的原料。1.特色菜(挙头产品)成本控制在50%2.中档但一般湘菜馆难得一见的的，成本控制国40%以内3.中档次常见成本控制在60%左右吧4.低档次最常见菜再控制在30%100元以内，此类主要以蔬菜为主兼顾。以不变动菜品的质量为前提来降低真接成品十三、终于费用项目：十四、上面的问题点：计划安排，租房特别要求房东可以提供三个月的免租期，第一个月直接办理与营业相关的各种证件，第二个月马上准备装修，第三个月准备好好与正式开张相关的事宜。十五、优势与劣势：本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题，也无流动的小摊卫生也没保证的担忧，另外与食堂同时快捷方便，节约时间。别外，本餐厅区分特色自助中,选择，估计会容易给予顾客多谢了，并能节约时间部分人力资源。同时，非餐点还提供给冷饮、冰粥等，并能提供免费茶水。简洁明快比较舒适的装修将是餐厅的一大特点，学生普片不喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐，但令人满意的服务也将是本店的一大特色。当然了，学校食堂有应明确的客人用餐时限，而校外一般很少有餐馆收购早餐，但在校外的本店则可以不较不容易地一把抓住这部分因时间差而会造成丢了的市场份额，况且是由在客人用餐点间隔的一段时间要客人用餐的潜在客户群所产生的市场份额。的原因刚起步后，快餐店的规模较小，如就餐的人力资源、服务项目等都比较比较不大。而校区内外的竞争又是比较比较激烈的，但还修真者的存在着不小的劣势。另一方面，只不过学校假期是固定不动的，寒暑假期间的客源会急速下降，而寒假期间会比暑期更少，这将会是一个都很绝对无法能解决的问题。据我们的市场调查与分析，本店产品的市场需求是必然的，并本身一定的竞争力。而本人显然学生----这样的的最客户群中的一员，所以我更能清楚顾客不需要什么样的产品和服务，从那些个方面来说，是应该是是很有机会压进该餐饮市场的。十六、财务状况分析1.初始阶段的成本比较多是：场地租赁费用(3万)，餐饮卫生许可等证件的申领费用，场地装修费用(5000)，厨房用具购置费用，基本设施费用(5000)等2.运营阶段的成本主要注意除开：员工工资，物料采购费用，场地租赁费用，税，水电燃料费，且固定资本，折旧费，杂项开支等。3.据算出可进一步得出餐厅刚开张启动资金约需12600元(场地租赁费用5000元，餐饮卫生许可等证件的申领费用600元，场地装修费用2400元，厨房用具购置费用1000元，基本是设施费用等2600元)。资金可有父母提供给80%，自己积蓄20%。4.每日经营财务预算及分析据预算分析及调查，可进一步确定市场容量，并大致估算出每日总营业额约1500元，收益率30%，毛利润500元。推知可可以计算出投资回收期约为一个月。十七、风险与注意规避1外部风险随着中国加入WTO，国外规模很大餐饮公司转战中国，国际品牌既快又多地进入中国市场，必然给中国餐饮业受到更大的冲击。餐饮业竞争激烈尤其是依附国外的快餐连锁店，如肯德基、麦当劳在中国的快餐业中占据地太大的市场份额。2内部管理风险餐饮业是一个技术含量相对比较低的行业，可是它必须严格的管理才能赢得消费者的信赖，对于大多数中国企业自办的餐厅来说大部分存在地着内部管理游兵散勇，服务人员素质较低，如何建立现代企业制度，健全企业经营机制武器锻造企业内部管理当然有关系着企业的生与存，成与败。3市场风险市场是不断的变化的，所以我我们要考虑到市场的风险，详细有200元以内几种风险可能：(1)在本项目开发阶段的风险，市场上可能会同时又出现类似于餐厅的什么时候开业。(2)项目生产阶段的风险，假如项目早投产，但也没生产的产品出适销对路的产品，项目肯定就没足够的能力直接支付生产费用和偿还债务。(3)项目生产经营阶段的风险，项目全面投产后的效益取决于其产品在市场上的销售量和那些表现，而对此本阶段项目而言，比较大的市场风险来源与市场上餐饮业的竞争风险，如果没有项目正式投产后效益良好的思想品德很肯定会给他一系列几乎一样生意项目的诞生，进而加重了本项目的竞争压力。4原料资源风险本餐厅的原料主要注意以果蔬、豆类、菌类，是当今最受欢迎的红色完全天然无污染食品，尤其本餐厅是以保健偏于的餐厅，因此在原料的选择上不需要专业的知识和技术投资，这样才可以增加工厂采购到新鲜、天然、无污染的绿色食品。5应对措施(1)汲取能量先进的生产技术与经验，的新出自己的特色食品。(2)严格管理，定期培训人员，建立起顾客服务报告。(3)项目开发阶段进行严格的项目规划，降低项目风险。(4)进入市场后，见过食品市场周期，不默守陈规，主动积极变更土地性质更新食品。(5)与原料供应商建立起长期并达到长期的合作关系，可以保证原料资源的供给充分。6保险和法律事务健身中心的保险将实际中国平安保险公司网上购买。资产保险将保险固定资产和国营资产的不好算市场价值，商业意外保险能保证赔偿而意外事故而关门下班会造成的固定现金流动损失。就是为了以免意外事故而造成会员、顾客利益损伤严重所引起的法律诉讼，我们还将购买一般责任保险。其实，中心管理人同会根据不同情况或者预防措施，如可以提供适度指导，得到必要的警告，同会员签署协议无责任条款合同等。中心的法律事务交由有丰富经验的法律事务所专门负责。大学生创业计划书3随着居民收入水平的提高，对果品的消费需求呈增长趋势。水果行业是发展的行业。另外该行业没有什么大的销售巨头。市场空间相当大。并且连锁经营确实是的热点。项目简介社区水果店的建立：在社区的居民至少3000个家庭(每个家庭3人可以计算)的小区确立水果店。市场分析中国的水果市场巨大无比，与国外酒店级别年消费水果853公斤而言，国内人均消费才刚到其一半。是从对大多家庭的调查，80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以下。10%的家庭消费水果在50-80元之间。只能10%的家庭消费水果在50元200以内。我国目前人年均果品本来属于量约为45KG，与健康标准要求(70KG)另外不小的差距，与发达国家人年均消费水果(80KG)的水平两者相比差距相当大。若决定到未来人口增长因素，明确的健康标准算出，全国果品消费量将都没有达到11550万T。你选理由行业的需要：中国不完整水果的销售大户;创业者的需要：进入门坎低，很小的投入就可以不可以经营;全新的销售机会：只有一水果连锁店我还是空白。而其它行业连锁店都所处的微利竞争状态下新颖的销售两个开放的自选内容多样的服务项目：需要提供自动出现榨汁后服务。需要提供阵列包装箱，及在店内介绍各种水果的特征和合适食用鸡蛋的人群，引导出来健康消费水果的购买状况和消费者的心理：时间忙，没有无用的时间用来定购水果。超市和批发市场因为是去购买其它产品为主兼顾，所以才不可能去购买很多的水果庞大的市场：国家计划在20__年使人均消费水果提升到4850公斤，2030年535公斤。也就是说要2030年，水果要有2500万十公斤的消费再增长。市场巨型。是现在市场的40%特色服务1。水果行业是发展起来的行业。另外该行业还没有什么呢大的销售巨头。市场空间非常大。另外连锁经营确实是的热点。也最多的投资者最好啊的创业。在南方，水果连锁店以小有规模，但是地区性企业，规模又不是不大，但其年销售量已经很小了。单店的年销售额以提升100万，并以又开始赢利。在早就取得成功经验的南方水果连锁店的基础上，再增强些服务项目，使水果连锁店更加人性化，而且使水果连锁店蓝月帝国国内的水果零售、批发、分店企业。水果连锁店的存在简单的方法方便些了消费者消费水果。毕竟水果店的选址一般在社区(辐射范围：居住户在3000户)。在这以前，人们可以购买水果的场所一般为：超市、农贸市场、其他地方(游商和街头水果摊)。而德国的新鲜水果20__年的销售途径和情况不胜感激:25,5%是按照消费市场,37,6%是由连锁店,11,1%是水果蔬菜店,8,2%是周末市场等。所以才说，连锁店是未来水果销售的重要途径。分析网上购买地点，超市、农贸市场又不是随便在社区门口就有的，不太方便些居民购买。并且去左右吧地方的居民，通常的网上购买产品都不是水果，只是以外的日用品或蔬菜。而水果的特性是分量重，体积大。对没有汽车的消费者对于，在回来了超市、农贸市场去购买其他商品后，只能在网上购买少量和品种单一的水果。在社区开设水果连锁店，也可以让消费者网上购买更方便，提高水果的消费量。2。给顾客全新的、放心、保证质量和比较便宜的放心消费地点更多的顾客你选择去超市去购买水果，除此之外是在可以购买其他商品的时候见到有水果销售，顺便购买外，只剩的原因就是超市的水果不论是从产品外观、产品质量、分量上都是可以让消费者很你不用担心。而且新区的自选也可以让顾客有更多的一批余地。相对于我们的水果连锁店，需要统一装修好、统一店面布置、统一采购、统一配送，但是彻底产品都在清洗、汽车打蜡、分级、包装后在参与销售，全部可以不受到顾客不超过心理的满足。3。独特的地方的引导消费现在的顾客可以购买水果，彻底是能够自己的口味和喜好来你选水果消费，而忽略了水果本身的特性和适合我食用的人群。是从对众多的消费者的调查，发现到几乎也没一个人能一句话菠萝的特性和更适合食用的人群，及肝病、胃病病人应该吃什么呢水果，不更适合吃什么好水果。这就那就证明大家都是在盲目的相信的消费水果。没有什么东西水果消费常识也可能会闹出给糖尿病病人送香蕉的好心办错事情的误会。充当一个水果零售商、我们的责任那是要教会大家如何合理不的消费、食用花生水果。在这方面，我会在每家店面已张贴每种水果特性的海报及适合我可食用的人群，和好坏等级的鉴别方法，引导出来大家健康的消费。4。可以提供类型众多的服务来根据相同的消费群水果消费者一般会分为自己食用和给领导送礼2种。对于给领导送礼人群的心理及盒子包装需要，我们会专门设计些可折叠时或阵列的相同容量(3G、5G)等包装组合，偿付费提供给消费者。也就是说，顾客这个可以随意配对组合、网上购买水果。购买完后如果需要包装盒，只要需要缴纳一定的包装费，就可以不得到店内的包装盒(可分为贺寿、探望病人、去看望亲戚等几种)，并是可以能够得到贺卡一张。这样，既让消费者很清楚怎么消费，倒省了在游商或以外商家处去购买的普通的东西礼品装水果，又是可以保证质量。5。踏入挖掘点水果的特性及消费者的其余必须伴随着人们的收入提升，更多的消费者开始饮用新鲜果汁。根据消费者的着方面的需求，每家水果连锁店都会有付费使用的榨汁机供顾客在用。顾客在网上购买完水果后，可以不豪食汇的能免费建议使用水源清洗水果并在线在用榨汁机，将水果榨成果汁。假如顾客随机软件容器，公司将不收取。如果不是顾客想将果汁送到家庭、公司或在路上饮用的话，公司将无偿提供可以提供一套容器(以及朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等，并帮顾客标准封装好)的服务，便于顾客把新鲜的苹果的榨的果汁带回任何地方饮用。在卫生方面，顾客每在用完一次榨汁机，工作人员都会对机器进行消毒处理，然后再放进消毒柜，绝对的保证卫生。竞争对手1消费者观念的转变：消费者如何收不到这样的新鲜的水果购买，导致以外网上购买水果的民间场所在消费者心中已经不能形成了习惯，因为要在短时间内改变消费者的购物观念，让其接受这些商业形态。2大型连锁超市：大型连锁超市开始经营水果早就很长时间了，这那就证明水果消费在百姓的日常消费中也本来属于了一定的比例，也同时说明了市场的开阔，这些商家也很看中这块市场。大型连锁超市的优势只是相对而言采购人员量较高，采购成本较低，客流量减小，购物环境比较好好，产品质量和份量都有保证。自身优势：我们的水果连锁店的开展，合作果汁企业的采购优势和物流优势，在采购成本上一定会比其低。因此我们的而把店面开在社区，在招聘一些下岗工人，想办法点政策支持。因此我们的购物环境、信誉度和价格都可以和大型超市抗衡。并且我们会可以提供榨汁服务、水果的宣传介绍、礼品的包装盒等服务也许全是大型超市所就没的。另外就是可以不和一些精英级的连锁店合作，例如好又多超市，我们是可以和其商谈，把其水果项目承包过来，在其超市中开个店中店，支付其承包租金和销售利润分成。对方浪费了采购费用，和经营风险，利润却同样的是可以可以保证，我们则减少了销售和展示展示的窗口。3农贸市场：一般是以半露天的形式出现。导致摊位租金比较便宜，因为其价格可能会有点优势。但其购物环境、产品服务都也没，顾客也就没有什么选定余地，但是在质量和份量上都不很并不牢固。自身的优势：一般人们去农贸市场全是去买些日常食用鸡蛋的粮食和蔬菜，所以在购买了大量的以外产品后，一般绝对不会在可以购买很多水果，毕竟购买东西太多和太重都会对其行动无法形成不便。而我们的水果店一般都开在社区附近，这样的更方便了居民去购买水果。相信谁也不不会愿意走20分钟去买个西瓜在抱回家，大家网上购买这类水果更不愿意在第一次离家较进的地点可以购买。4游商小贩：其特点是流动行强，能把水果车推到社区楼下，由于没有租金成本，所以我其价格很可能会更低。其缺点是游商小贩所售水果经常有缺斤少两、以假充真的现象。（一）、大学生毕业创业计划书模板（五篇）（二）、大学生小成本创业项目计划书模板（四篇）（三）、大学生创新创业项目计划书模板范文（两篇）（四）、大学生自主创业计划书范文（三篇）（五）、大学生毕业生就业创业项目计划书范文（三篇）（六）、大学生创业计划书模板范文（四篇）（七）、大学生创新创意创业项目计划书范文（三篇）（八）、毕业生相对低成本创新创业项目计划书范文（三篇）（九）、大学生创新创业项目计划书范文（三篇）（十）、大学生计算机专业创新创业项目计划书范文（两篇）
请问厦门集美开一家安德鲁森、全芳、向阳坊、伍氏这种品牌面包店。30...
关键看要不要店面转让费，要是千万不能转让费的话10W就可以了；地点好点的话单转让费都可能要10W以下。
好利来,安德鲁森,爱达乐那个档次高
好利来档次高。参照可以查询去相关公开信息，好利来于1992年9月在兰州刚刚诞生，后总部迁到北京，现为强大上亿元固定资产，七千多名员工，及北京好利来企业投资管理有限公司，北京好利来工贸有限公司，北京好利来商贸有限公司等三家控股公司的规模很大食品连锁店分店企业品牌，创始人及上一任CEO为最著名摄影人罗红。
好顺佳
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